
Over mij
Van nature zie ik mogelijkheden
Mijn loopbaan heeft mij langs verschillende rollen, organisaties en werelden gebracht. Ik heb gewerkt als pedagogisch professional, maatschappelijk werker, gezinscoach, teamleider en manager.
Daarnaast heb ik mij altijd beziggehouden met vraagstukken en projecten die verder gingen dan mijn formele functies. Ik heb meegedacht over de reorganisatie van een museum, activiteiten- en teambuildingprogramma’s ontwikkeld voor onder andere een winkeliersvereniging en horecaondernemingen en voor een grote vrijetijdsonderneming in Drenthe een bedrijfsplan ontwikkeld voor vernieuwende activiteiten- en teambuildingprogramma’s.
Daarbij keek ik niet alleen naar wat je kunt aanbieden, maar juist naar het grotere verhaal erachter: het gebied, de historie, het karakter van de omgeving en de mensen die je wilt bereiken. Hoe vertaal je dat naar een concept dat mensen daadwerkelijk beleven? Hoe maak je van een idee een onderscheidend aanbod dat past bij de omgeving én bij de doelgroep?
Ook voor verschillende ondernemers heb ik meegedacht over bedrijfsconcepten, het verbeteren van processen, nieuwe mogelijkheden en het concreet vormgeven van ideeën.
Op het eerste gezicht zijn dat heel verschillende dingen. Voor mij zit er echter een duidelijke rode draad in:
Ik zie mogelijkheden waar anderen soms nog vooral een vraagstuk zien.

Een visionaire blik op innovatie
Ik ben nieuwsgierig naar wat er anders, slimmer of vernieuwender kan.
Ik kijk graag voorbij de bestaande manier van werken en stel vragen als:
Wat als we het anders bekijken?
Welke mogelijkheid zien we nog niet?
Wat kunnen we verbinden wat nu nog los van elkaar staat?
Hoe kunnen we bestaande kwaliteiten op een nieuwe manier benutten?
Mijn kracht ligt in het combineren van verschillende perspectieven en het vertalen van ideeën naar mogelijkheden die ook daadwerkelijk vorm kunnen krijgen.
Een visie is voor mij dan ook geen mooi toekomstbeeld op papier. Het wordt interessant wanneer je die visie kunt vertalen naar een concept, een plan, een nieuwe werkwijze of een concrete verandering.
Daar ligt mijn visionaire blik op innovatie.
Ik zie vaak snel verbanden tussen mensen, ideeën, omgeving, kansen en ontwikkelingen. Vervolgens wil ik onderzoeken hoe je die verbinding kunt benutten.

Het grotere geheel zien
Die manier van kijken komt ook terug in mijn werk binnen organisaties.
Waar anderen soms vooral kijken naar wat er op dat moment nodig is, kijk ik graag een laag dieper.
Hoe lopen de processen?
Waar zit de kracht van een team?
Wat gebeurt er in de groepsdynamiek?
Welke patronen spelen een rol?
Hoe kunnen mensen beter samenwerken?
Waar kan meer verbinding ontstaan?
Maar ik kijk ook vooruit.
Waar willen we naartoe en wat is daarvoor nodig?
Want innovatie begint niet alleen met een nieuw idee. Het begint met begrijpen waar je vandaan komt, zien waar je nu staat en durven onderzoeken wat er mogelijk is.
Zie meer:
Al vroeg in mijn loopbaan werd dit talent door werkgevers herkend. Ik kreeg regelmatig de ruimte om mee te denken, verbeteringen aan te brengen en nieuwe ideeën uit te werken.
Dat gaf mij energie.
Ik zag mogelijkheden, kwam met oplossingen en wilde graag onderzoeken of het ook anders kon. Niet alleen bedenken, maar het ook daadwerkelijk realiseren en ervaren wat het opleverde.
Tegelijkertijd ontdekte ik gaandeweg dat het zien van mogelijkheden niet automatisch betekent dat alles ook vanzelf in beweging komt.
Soms leek alles goed te gaan, maar liep ik toch opnieuw tegen vergelijkbare situaties aan. Ik had ideeën, zag oplossingen en kon vaak snel zien wat er nodig was. Maar waarom kwam ik zelf steeds opnieuw op bepaalde punten uit?
Lange tijd keek ik vooral naar wat er om mij heen gebeurde. Ik ging door, pakte aan en wilde vooruit.
Tot ik ontdekte dat ik niet alleen naar de wereld om mij heen hoefde te kijken, maar ook naar mijn eigen aandeel daarin.
Door coaching ben ik mijn eigen patronen en overtuigingen gaan onderzoeken. Ik ontdekte welke manieren van denken en handelen mij hielpen, maar ook welke mij soms juist in de weg stonden.
Dat inzicht heeft veel veranderd.
Niet omdat ik mijn talenten anders moest gaan inzetten, maar omdat ik ze bewuster leerde inzetten. Met meer rust, meer vertrouwen en meer bewustzijn van wat een situatie werkelijk nodig heeft.
Ik leerde dat vooruit willen soms betekent dat je juist even moet vertragen.
Dat niet iedere oplossing direct uitgevoerd hoeft te worden.
En dat verandering niet alleen gaat over wat er anders moet, maar ook over wat er al aanwezig is en hoe je dat beter kunt benutten.
Juist mijn eigen ontwikkeling heeft mijn professionele blik verdiept.
Mijn eigen weg heeft mij geleerd dat echte verandering begint wanneer je bereid bent om niet alleen naar de wereld om je heen te kijken, maar ook naar jezelf.
Dat geldt voor mensen, maar net zo goed voor teams en organisaties.
Soms is het nodig om stil te staan om weer vooruit te kunnen.
Soms vraagt groei om een andere blik.
En soms is er geen compleet nieuwe oplossing nodig, maar vooral een andere manier om te kijken naar wat er al aanwezig is.
Daar ligt mijn kracht: zien wat er is, ontdekken wat er mogelijk is en de verbinding maken tussen visie en beweging.
Als coach help ik mensen en organisaties om inzicht te krijgen, nieuwe mogelijkheden te zien en ideeën daadwerkelijk in beweging te brengen.
Praktisch waar het kan, verdiepend waar het nodig is, creatief waar het mag en altijd met oog voor het geheel.
Van inzicht naar beweging.



